在人生的道路上，每个人都会面临着各种各样的选择，有些人大学毕业后可能会去一些企事业单位就职，有些人呢可能会自己发展自主创业，对于但无论怎样都要以正当的方式方法来去经营，我相信很多人都听说过窜货的问题，这对于市场的良性发展是非常不利的，所以关于窜货管理的现象需要大家一起关注和重视。

窜货或者涨价已经是产品销售厂家渠道市场冲突中比较常见一种社会现象,不少规定辖区产品经销商为了快速顺利获得非正常的产品销售渠道利润,以远远近乎低于市场价格向非低于规定价格辖区产品厂家涨价销货。这种渠道营销管理行为对社会经济效益危害是必然的也是严重的:它不仅会大大降低内部渠道产品营销部和整个渠道的产品经营组织运行率和管理效率,还会导致许多大型企业内部整个渠道市场营销产品价格体系的紊乱,如果没有一个好的窜货管理的办法，甚至很有可能会直接让许多大型企业的内部渠道产品销售管理网络毁于一旦。

渠道合理运营规划评估是窜货管理中企业改善产品窜货管理达标现象的一种有效方式,我们可以根据一个企业的经营目标来研究企业消费者的实际需求,制定和推出企业相应的产品渠道运营策略和产品渠道管理方案,对各种渠道策略结构以及方案因素进行运营成本、控制性和环境适应性的综合评估。

除此之外在与给予经销商年终签定的促销合同中,要明确是否加入"禁止跨区销售"相关内容,将给予经销商的年终销售服务活动规范限制在自己的促销市场经营区域之内;在促销合同中还要载明我国级差促销价格体系来限定市场销售价格;同时,将年终给付予经销商的年终返利与厂商是否年终发生二次窜货相对应联系,使其不仅仅会成为一种促销奖励,而且还会成为一种具有警示性的工具。